日々の売上目標、資金繰り、原価管理・・・
経営というお仕事は、きちんとできていますか？

多くの中小企業を経営されている社長は、日々の業務に追われているのが現状です。
わたしたちは、おろそかになりがちな「経営をきちんと管理する」サポートをします。
力強く、確実な一歩を踏み出せる経営体質へ共に革新しませんか？

強い会社を作る４つのポイント

• ● キャッシュが貯まる経営
• ● 成長の為に適正なリスクを負える
• ● 強みを把握し、まい進する
• ● 人が育つ環境づくり

このようなお悩みを改善できる会計事務所をお探しでしたら、是非一度、お気軽にご相談下さい。

今、 「社長として何をすべきか」 が、よくわかります

強い会社を作るためにフルサポート致します！

• １．現状分析　　：　現場レベルでロジカルに分析をします
• ２．想いの確認　：　現場のお悩みから様々な詳細をお伺いします
• ３．経営課題特定：　まず何をすべきかの着手ポイントを見極めます
• ４．経営計画策定：　改善策を練り込んだ計画をつくります
• ５．月次管理　　：　会議等で効果の確認、改善の推進を行ないます

社員を巻き込んだ計画作成と実行支援

年に1回、社員と一緒に、各種分析を通して、課題と目標を整理しませんか？
人は与えられた課題はノルマと感じますが、自分が立てた計画は実行する！
経営を一緒にすることで幹部社員が育ちます。

• 経営理念の確認

• • ３Ｃ分析

  • ＳＷＯＴ分析

  • クロス分析

  • 行動計画の抽出

  • 当期重点施策の作成

  • 予算とＫＰＩの決定

• 進捗確認と軌道修正

• 目標達成と理念の実現

期待する成果